加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 鍛造行業(yè)領(lǐng)軍龍頭 安仁縣生平米業(yè)“放水養(yǎng)魚”闖出一片新天地

安仁縣是國家商品糧生產(chǎn)基地縣、湖南省糧食生產(chǎn)大縣，糧食生產(chǎn)面積常年穩(wěn)定在70萬畝以上，糧食產(chǎn)量穩(wěn)居全市第一。但長期以來糧食結(jié)構(gòu)不優(yōu)、品牌不響、鏈條不長、效益不佳，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的做大做強。生平米業(yè)搶抓供給側(cè)改革機遇，充分發(fā)揮龍頭優(yōu)勢，組織糧農(nóng)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，按照“好種出好谷，好谷出好米，好米創(chuàng)品牌”發(fā)展理念，著力打造“農(nóng)民主動種，企業(yè)爭著收，市場搶著要”的糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，探索出了一條從良種繁育，優(yōu)質(zhì)稻種植，收購儲存，加工銷售全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展路子。通過12年的努力，由一家家庭作坊來料大米加工廠，發(fā)展為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)做強、農(nóng)民增收 “三贏”目標(biāo)。我們的主要做法是：

一、做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，著力打造三大基地。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵在于向綠色化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，基地建設(shè)至關(guān)重要，為此我們著重抓好了三個基地建設(shè)。一是建設(shè)良種繁育基地，確保良種良苗。公司從本省和廣東、廣西等省遴選8個優(yōu)質(zhì)稻品種繁育后試種，示范推廣。與湖南水稻研究所合作選育出了穩(wěn)定成熟高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的生平系列品種3個，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，2017年公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻良種繁育面積500畝，可供應(yīng)10萬畝基地種植，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)種子來源。二是建立訂單種植基地，拓寬糧源渠道。采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，按照“統(tǒng)一免費供種，統(tǒng)一種植保險、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一價格收購”“四統(tǒng)一”要求與糧農(nóng)簽訂種植收購協(xié)議，組織糧農(nóng)開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從品種、技術(shù)、產(chǎn)量、效益等方面為種糧戶提供全方位保障。通過開展示范創(chuàng)建，在全縣建立萬畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)高效示范基地3個，千畝示范基地15個，發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻訂單基地種植面積16.12萬畝；積極探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，加強與合作社合作共建，實現(xiàn)抱團式發(fā)展，具體由公司提供品種、技術(shù)、資金和服務(wù)，合作社組織社員參與種植，負(fù)責(zé)為公司收購糧食，公司按收購糧食數(shù)量給合作社分紅，并對按規(guī)定超額完成生產(chǎn)任務(wù)的合作社和種糧戶，額外拿出一定的資金予以獎勵。三是自建標(biāo)準(zhǔn)化基地，發(fā)揮帶動示范作用。通過土地留轉(zhuǎn)、租賃、入股分紅等方式，公司建立自己的優(yōu)質(zhì)稻基地8450畝，并帶頭試種示范，取得了顯著成效。同時，積極拓展周邊市場，在醴陵市推廣種植優(yōu)質(zhì)稻2300畝,與嘉禾縣簽訂5000畝富硒稻種植收購合同，在耒陽、茶陵、永興等10多個縣市建立18個自己的基地，確保產(chǎn)品的多元化和市場占有率。

二、做強產(chǎn)業(yè)品牌，著力保障糧食安全。品牌是企業(yè)的名片，更是企業(yè)的生命線，為此我們在具體實踐中堅決做到以品牌建設(shè)保糧安穩(wěn)大局。一是加快構(gòu)建綠色生態(tài)品牌體系建設(shè)。以市場為導(dǎo)向，按照市場需要什么，就引導(dǎo)糧農(nóng)種植什么，建立“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量監(jiān)管”的綠色優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)運作模式，確保從基地到加工到餐桌全程監(jiān)管。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕品種混雜，嚴(yán)把稻谷入倉關(guān)口；按照“三品一標(biāo)”要求，建立產(chǎn)品索源制度，對所有產(chǎn)品都打上二維碼，通過掃描可以查詢到產(chǎn)品原產(chǎn)地、規(guī)格成分、質(zhì)量等級等相關(guān)信息，嚴(yán)把產(chǎn)品流出關(guān)口，重點推廣生平一號、泰優(yōu)390、兆優(yōu)5431高檔優(yōu)質(zhì)稻為公司特色鮮明的主推產(chǎn)品，形成具有地方特色的優(yōu)質(zhì)稻品牌。公司已榮獲綠色食品5個，“湘皇牌”系列產(chǎn)品被評為湖南省著名商標(biāo)，已申報為中國馳名商標(biāo)。二是加快擴容改造。借助國家級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)平臺，搶抓“中國好糧油”重點示范企業(yè)機遇，從基地到倉容到加工量實行全面增量擴容，建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻基地20萬畝，新建年加工優(yōu)質(zhì)稻8萬噸生產(chǎn)線一條、2萬噸生物顆粒生產(chǎn)線一條，年加工能力達(dá)20萬噸，實現(xiàn)利潤翻番；同時建設(shè)倉容能力達(dá)到10萬噸，確保稻谷顆?；貍}。三是加強科技創(chuàng)新推廣。加強與郴州糧機廠、郴州科技局、湖南水稻科研所、袁隆平院士工作站等技術(shù)聯(lián)姻和戰(zhàn)略合作，成立“稻米生態(tài)健康食品研發(fā)中心”，重點研發(fā)良種培育、精深加工和附屬產(chǎn)品綜合利用；加快專利技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，公司榮獲的28項國家專利，已全部投入生產(chǎn)使用，每年可為公司節(jié)約成本300萬元，為實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，公司將對專利技術(shù)無償向社會公開推廣，盡快轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加工企業(yè)節(jié)約成本做出積極貢獻(xiàn)。

三、做實利益鏈接，著力構(gòu)筑多贏局面。公司、糧農(nóng)、市場猶如“魚、水、塘”的關(guān)系，只有共贏才能共生，為此我們著力打造放水養(yǎng)魚、互利互惠利益抱團發(fā)展新局面。一是充分發(fā)揮企業(yè)一頭聯(lián)農(nóng)民一頭聯(lián)市場的橋梁和紐帶作用。按照市場所需，公司將萬千散兵游勇糧農(nóng)有機組織起來，走合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，實現(xiàn)由“提籃小賣型”傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。按照“讓利于民、實惠于民”的原則，出臺了助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。對訂單種植戶，按高于常規(guī)稻市場價15%收購，讓利訂單農(nóng)戶1755.72萬元；對繁育戶，按高于市場價20%，220元/百斤向繁育戶收購，為繁育戶增收80萬元；對建檔立卡貧困戶和重點種植戶出臺“三免、二補、一保底、”優(yōu)惠扶持政策。同時，建立完善的服務(wù)體系尤其是良好的售后服務(wù)，如制定產(chǎn)品召回制度、開展放心糧油進(jìn)社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售便捷服務(wù)等，給消費者帶來利益和心理上滿足感和信任感。二是大力開展產(chǎn)業(yè)扶貧。積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，通過實施“中國好糧油”項目和開展“千企幫千村”活動，鏈接貧困戶580戶，按照分貸統(tǒng)還分紅，戶均年分紅4000元，連續(xù)分紅三年，分紅金額174萬元，幫助500余貧困戶實現(xiàn)脫貧致富。三是融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。將農(nóng)耕文化與神農(nóng)文化有機結(jié)合，打造安仁燙皮、米塑（雞婆糕）等具有地方特色的純手工飲食小吃品牌，帶動旅游業(yè)和餐飲業(yè)快速發(fā)展；依托萬華板材加快秸稈綜合利用，既保護(hù)了環(huán)境又提高了產(chǎn)品的附加值；加工后的統(tǒng)糠、小碎米為120余戶養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)雞戶提供廉價飼料，節(jié)約了養(yǎng)殖成本，帶動了我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；每年2萬噸谷殼被加工成生物碳，每噸可增加純收入400元，可為公司創(chuàng)收800萬元。同時，每年可帶動本縣30多臺車輛跑運輸，為社會提供就業(yè)崗位近1000個。